目前，壹基金也正在尋找更多的互聯(lián)網(wǎng)平臺進行合作。5月7日上午，壹基金與平安保險洽談合作，未來，那些使用平安保險的用戶將更方便地參與公益。據(jù)舒敏介紹，今后壹基金還有可能在京東等電商平臺上開店。

　　“在創(chuàng)立壹基金時，一個夢想就是希望每個人日行一善，而完成這個夢想一定離不開互聯(lián)網(wǎng)。中國的智能手機用戶越來越多，那么參與人人公益就變得方便起來。”李連杰有些激動。

　　而根據(jù)IDC預計，到2013年底，中國的智能手機用戶數(shù)將超過5億。在李連杰看來，哪怕只有10%，甚至更少的用戶愿意參與公益，每個人只捐1塊錢，籌款數(shù)量也是可觀的的。

　　他告訴記者，2008年汶川地震時，壹基金通過“小額公益”獲得了5000萬的善款，因此獲得了達沃斯水晶獎，另外一個獲此殊榮的是奧巴馬通過小額籌措選舉基金，贏得了總統(tǒng)大選。

　　信息透明提速

　　“在3個多億的資金上，最先要用出去的是個人捐款。企業(yè)捐款可以做減災、防災等長遠安置工程。”據(jù)李連杰介紹，壹基金理事會暫時決定，雅安地震過渡期的資金為8000萬元，對雅安的其他捐款將在震后三四年陸續(xù)使用完畢。

　　在中長期上，壹基金將按照4個H（Home家，Healthy健康，Happiness幸福，Hope希望）原則，從社區(qū)自救能力，住房自救能力，家庭自救能力等3方面具體實施捐款使用。

　　現(xiàn)在，壹基金在善款使用方面越來越理性。李連杰表示，“救助需要有效，不要太急。應當按照當?shù)氐乩憝h(huán)境和區(qū)域文化來做，善款的使用是一個過程。救災是政府主導，民間的災后重建更多的是做一些政府沒有做的事情，把文化、環(huán)保都結(jié)合進去。”

　　壹基金資金用途主要包括3大類：災害救助、兒童關(guān)懷、公益人才培養(yǎng)。每年對于當年項目實施情況與過程，善款使用多少都會做詳細披露。

　　“壹基金創(chuàng)立轉(zhuǎn)型，都渴望做上市公司的管理架構(gòu)，常態(tài)下的捐款會在年報、半年報當中體現(xiàn)。”李連杰說。

　　但這種披露還不普遍，中國公益組織的資金使用情況公開披露的狀態(tài)并不佳。來自2011年壹基金年報上的數(shù)據(jù)顯示，截至2011年12月，中國有民政注冊社會組織44.6萬家，能夠全面按時披露信息的公益組織大約不到5%。

　　比如，擁有發(fā)票、發(fā)票可抵稅是每一位捐款人應當享有的權(quán)利。但是，由于各方機制不健全，操作程序不成熟，使得發(fā)票成為一種難事。

　　針對此次雅安地震捐款，壹基金做出了表率，捐款達100元以上，可以收到紙質(zhì)發(fā)票。目前，這個紙質(zhì)發(fā)票已經(jīng)發(fā)送了1萬份，很多人在微博上表示收到發(fā)票的驚喜與欣慰。

　　舒敏告訴記者，捐款者獲得發(fā)票是應該享有的權(quán)利。平常一年只有1000多人會索要發(fā)票，而這次雅安地震，在淘寶上宣布可以寄送發(fā)票，于是很多人嘗試選擇，圓通提供免費的遞送服務。

　　“另外，我們還收到8000多封郵件表示需要領(lǐng)取發(fā)票，由于近期的力量都放在雅安，所以還有4000封沒有處理。”舒說。