來自浦發銀行的負責人表示，采購平臺起到的作用就可以解決賬期，如果藥店賬期過長，可以通過銀行做融資安排，只不過是融資成本誰來支付的問題。

　　許京表示，會整合金融資源，為上下游企業的發展提供有效的金融支撐，縮短賬期、資金流轉周期，奶粉的賬期會從一般的半年縮短為一個月。

　　三重質檢

　　來自多美滋負責渠道的負責人表示，消費者之所以到歐洲會首選藥店去購買奶粉，主要是質量保證、方便、性價比、專業。在封閉的模式下，奶粉質量的管控甚至可以超過其他發達國家的藥店的模式，其實在歐洲很多藥店出售的奶粉仍然按照一般的渠道供貨。

　　“國外的進口奶粉在過去幾年出現了突發性的增長，無論是通過保稅區的合法業務，還是通過所謂代購灰色入境，奶粉進口的規模爆發式地增加，這反映出消費者最關心的還是安全的問題。”主做國際綜合性物流的中外運負責人表示。

　　作為第三方檢驗鑒定的中檢集團負責人表示，他們現在已經建立了一整套追溯體系，以奶粉為例，從奶源一直到最后的消費者，可以在整個封閉的鏈條上實現可追溯。

　　即便是新西蘭恒天然這樣的全球性公司，依然會出現出品“毒奶粉”事件，顯然，僅有追溯體系是不夠的，仍然需要從源頭上解決問題。

　　據介紹，由國際品牌管理中心統一采購的奶粉，將經歷來源國、第三方國際機構以及國內檢測機構三重監測。每個品類的奶粉進行三重監測，注定成本不菲，項目運營方希望通過把市場做大，攤薄這部分費用。

　　據悉，下一階段國際品牌管理中心將向國家有關部門提出建議，希望能夠在可追溯上得到更進一步的支持，可追溯作為民生工程，成本不應該由消費者來承擔。

　　“我們一直在尋找政府與市場的邊界，對于奶粉這樣特殊的產品，前端必須用市場化手段解決，后面需要政府推動。”許京表示。