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中國乳企紛紛布局國際化品牌發展戰略

編輯:wingy

  提要:隨著我國乳企加速海外布局,收購新西蘭、澳大利亞等優勢奶源,以“原罐進口”策略嵌入全球乳業分工,這為國內嬰幼兒奶粉提供了優質乳源的消費保障。下一步將考驗我國乳企如何精簡品牌,形成清晰明確的國內和進口品牌戰略,從而在此輪乳業大整頓中占得先機。

  長期以來我國本土優質奶源匱乏,消費者對奶粉質量信心不高,我國嬰幼兒奶粉呈現低端產能過剩,高端供給依賴進口的市場格局,以促成今時今日國內乳業巨頭紛紛出海,采用原裝進口戰略開啟了我國乳業的國際化進程。

  中國嬰幼兒奶粉行業困局主要有三點:

  一是本土奶源競爭力低,資源保障難度大。在“大頭娃娃”、“三聚氰胺”、以及汞、硝酸鹽等超標等食品安全事件困擾下,消費者對國產奶粉的認同度降低。同時,土地、牧草等資源緊張,奶牛養殖行業發展受困,中國乳業資源保障難度逐年加大,生產成本高于新西蘭、澳大利亞等乳業大國。據估算,國內乳粉的出廠成本在3.3-3.4萬元/噸,而新西蘭乳粉成本比國內便宜三分之一。

  二是高端品牌供給不足,市場供需結構性失衡。2012年,洋奶粉(外資品牌)占到國內高檔嬰兒配方奶粉市場份額八成以上,2013年以來,國內乳企尋求海外建廠,采用原裝進口方式,開辟高端產品線,情況有所好轉。但總體看嬰幼兒奶粉的高端市場外資品牌依然占據優勢地位,國產奶粉主要布局中低端,在銷售區域看,國產品牌主要集中在二、三線城市,一線城市的份額僅占25%左右。

  三是生產工藝有待提高,低端產能規模龐大。新西蘭、荷蘭、澳大利亞等國嬰幼兒奶粉生產都以濕法為主,營養更為全面。但我國缺乏新鮮奶源,企業多采用干法生產工藝,統計國內主要奶粉生產商的19個注冊許可證,僅有5個是完全采用濕法工藝進行生產,占比僅為26%。在新版《食品安全法》2015年10月生效之前,我國嬰幼兒奶粉行業實行備案制,審批流程較為簡單,降低嬰幼兒奶粉行業的技術及資源壁壘,助推低端產能加快擴張。而歐美等國家的乳業監管相對較嚴,如美國規定嬰幼兒奶粉的新配方需要FDA審批。目前看,國內嬰幼兒奶粉的供給能力在150萬噸,相對于國內80萬噸左右的總需求來看,國內總體產能過剩。

  中國乳企加速海外布局,“原罐進口”為國內消費者提供消費保障,獲得國內市場認可。

  從供給側看,國內乳業成本居高難下,不具有與新西蘭、澳大利亞等乳業大國的競爭優勢;此形勢下,奶粉企業加快布局國際奶源基地,嵌入全球乳業分工,開啟我國乳業國際化。具體看,2013年以來,雅士利、伊利、貝因美、圣元等奶粉企業紛紛在海外設廠,通過海外品牌和奶源背書,在“海外生產+原罐進口”戰略引導下,進軍嬰幼兒奶粉中高端品牌。目前,圣元旗下的優博、雅士利旗下的超級α金裝、美兒樂,伊利旗下的金領冠,貝因美旗下的“綠愛+”等等,其中,伊利“金領冠”2014年和2015年上半年的銷售額同比增速高達91%和33%。

  應看到,我國乳企到海外收購牧場、建立品牌,生產原裝進口奶粉供應國內市場,既是順應市場需求所在,同時也是保障我國嬰幼兒奶粉消費的重要舉措。

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