“2016-2017，是一場生鮮電商的破格變局的時代”本來生活網副總裁劉有才先生“717-本來生活4周年的發布會上如是說。本來生活網自2012年始，聯合眾多知名企業、權威媒體、新媒體及社會名人發起了一場717“回家吃飯”的運動，倡導人們少加班，少應酬，放慢生活節奏、回歸家庭、回歸生活本真、讓生活原汁原味?！盎丶页燥垺边M行四年之際，這一運動得到了行業內更大的反響，目前已經有3000多家企業參與本來生活的早鳥計劃和回家吃飯運動，并得到了全國100多位明星名人的祝福和參與 。7月12日上海發布會當天，現場還邀請到了知名電臺主持人、媒體人萬峰老師親臨現場表示祝福 。此外，本來生活網此次發布會還得到了特美刻（tomic）保溫先生中國區總經理徐榮培先生、佳沛中國電商事業部朱其杰女士、東航事業部ceo方洪先生、陽澄湖狀元蟹俞三男先生等合作伙伴的大力支持。
發布會上，一點資訊聯合本來生活發布了《“回家吃飯”PK報告》，2015年中國地域食材偏好分布等一系列好玩、有趣的數據從一個側面真實地反映了中國人的吃貨生活形態。
今年1月初，在本來生活完成1.17億美金C、C+輪融資時，喻華峰曾經表示，前兩年的生鮮電商行業還只是春秋時代，馬上將進入戰國時代，只有四五家能活下來，2018年才能迎來黃金發展時期。之所以會有這么大的變化，其實與當前生鮮電商行業的變化有關。今天的發布會上，劉有才結合當前的消費升級帶來三大機遇，詳細闡述了本來生活的未來三大戰略。
