2016年是“十三五”的開局之年，也是中國乳業轉型升級的關鍵時期。自“史上最嚴”新《食品安全法》推出以來，行業法律法規日漸完善，消費者對“中國制造”信心回歸，中國優秀民族乳業品牌迎來了前所未有的發展利好時期，并在2016年開始陸續呈現階段性成果。
作為擁有54年安全生產記錄的民族品牌，深諳厚積薄發、謀定后動發展之道的飛鶴乳業，為中國乳業崛起供了新思路：建立中國嬰幼兒奶粉行業內第一條全產業鏈，解決了最關鍵的奶源問題；2小時生態圈保障奶粉新鮮度，奠定致勝基礎；汲取國際前沿研發和生產技術，立身中國母乳結構及中國寶寶體質研究，研發更接近中國母乳的配方，為品牌發展提供強勁動力。從近幾年的發展來看，全產業鏈、“2小時生態圈”和研發創新這三駕馬車不僅助力飛鶴實現騰飛發展，更成就了“更適合中國寶寶體質的奶粉”的卓越品質 。
全產業鏈布局奠定奶源優勢
早在2001年，飛鶴董事長冷友斌便以極具戰略性、前瞻性的眼光，獨辟蹊徑決心布局全產業鏈，在他看來，乳業所有的問題都歸結與奶源問題，所以飛鶴不惜10年時間建成中國嬰幼兒配方奶粉行業內首條全產業鏈。飛鶴將目標鎖定北緯47°的黃金奶源帶，從飼草種植開始掌控奶源安全，形成了農牧工三位一體的產業集群。從源頭牧草種植、規模化奶牛飼養到生產加工、物流倉儲、渠道管控乃至售后服務各環節的全程可控可追溯。這一切為飛鶴打造“更適合中國寶寶體質的奶粉”奠定了堅實基礎，也成為可持續快速發展的重要動力之一。
